黄河新闻网长治讯：为督促基层网点积极完成“开门红”各项工作指标，持续强化全员共识，确保靶向发力、精准营销，提高员工斗志，1月5日，武乡农商银行领导班子按照“分区作战、分类指导”的工作思路，带队深入各自战区，实地督导“开门红”业务工作，加强条线、营业网点工作督导力度，促进各项措施的有效落实。
鼓舞干劲全力奋战
督导期间，该行领导班子成员分组深入战区网点进行调研督导，与负责人、员工们亲切交流，查看了厅堂布置、业务营销、自助机具、氛围营造等情况，详细询问了基层一线职工日均业务量、存款吸收、贷款发放、市场拓展、整村授信等工作，对网点负责人提出的困难及问题进行了详细的解答。
图为：武乡农商行党委副书记、行长李锋深入洪水支行、木灯支行等网点调研督导“首季开门红”工作
图为：武乡农商行副行长常玉东深入石盘支行、故城支行等网点调研督导“首季开门红”工作
图为：武乡农商行副行长崔超锋深入蟠龙支行、长乐分理处等网点调研督导“首季开门红”工作
领导班子成员结合网点“首季开门红”工作进度，审时度势，对“首季开门红”工作再次进行全面部署，并提出四点建议：一是在“开门红”中，各网点要有敢闯敢试的冲劲，不断创新营销方式，争取客户资金归行；要有滴水穿石的韧劲，一步一个脚印开展营销，提升维护客户、挖掘客户和解决问题的能力。二是全体员工要牢固树立以“客户为中心”的服务意识，坚持“一个员工就是一个银行”，对“全产品”进行宣传营销，只要客户有金融需求，都要全力满足。三是要做好优质服务，通过热情的服务，有效的宣传，传递农商声音，树立太行山上好银行良好形象。四是要紧紧抓住元旦、春节等时机，营造起热烈的“开门红”氛围与浓浓的“年味”，网点负责人要身先士卒，在重难点任务前带头冲锋，引领员工在实战中争分夺秒、奋勇争先，上下同心，凝心聚力，圆满完成“首季开门红”目标任务。
下一步，武乡农商银行全行上下将增强作为意识、担当意识，抢抓有效时间、利用现有资源，聚焦主责主业，下沉服务重心，创新服务方式，提升服务质效，奏响年“首季开门红”号角。（郝一波）