本文转自：中国山东网
中国山东网-感知山东6月22日讯(记者徐斌)今年以来，全市卫生健康系统在市委、市政府的正确领导下，突出主题主线、以改革创新为动力，聚焦重点领域、补齐短板弱项，攻坚克难求突破、担当作为开新局，着力实现点上有突破、面上有创新、整体有攀升，持续推动卫生健康事业高质量发展。
聚焦人才引育创新，补齐科技研发基础薄弱短板
为破除科技研发基础薄弱、高层次人才匮乏的制约瓶颈，市卫健委联合市委组织部等出台了《医院创新引进卫生类高层次急需紧缺人才的指导意见》。各医疗机构也分别制定“人才新政”，对博士研究生最高可一次性补贴万元，硕士研究生最高补贴80万元，本科生最高补贴15万元。医院每年从总收入中至少提取0.5%设立人才建设专项基金用于人才引进和培养。
引进心脏外科学科带头人，与著名专家团队合作，全力支持心外科水平提升。在市委争取高层次人才引进政策后，从市外引进心外科专医院心脏大血管外科主任，学科带头人，积极筹建并运营心外科，同步推进业务团队外派进修学习和CCU改造项目，为高层次人才搭建平台、配齐配强医疗队伍。心脏外科运行半年来，顺利完成心脏外科手术例次，医院心脏外科短板，在一定程度上帮助心脏重症病患解决了外出求医困难，取得了较好的社会效益。同时，依托“万峰院士名医专家联盟工作站”平台，医院万峰院士专家团队合作力度，通过邀请专家手术或联合培养医师的途径，在心脏重症、高难度手术等方面提供支持与保障。
引进医院张鹏团队，医院，使广大患者足不出户就能享受到国家级专家团队服务。医院医院年4医院神经内科、神经外科、神经重症、神经康复医学科等多个优势学科联合组建运营，医院、医院、医院、医院医院医院专家团队合作。医院与医院介入放射诊断治疗中心主任张鹏教授团队建立长期合作关系以来，医院建立了平方的显微解剖训练实验室和脑血管病数据库，成立了省级介入培训中心，举行了菏泽市脑血管病改选和学术交流会等，医院科研和创新能力，医院的影响力。医院成立一年来，医院老院区作为一个专科时的多张床位发展到现在实际开放多张床位。在市外专家团队带领下，共完成脑血管造影多例，四级以上的高难度手术多例，收治脑卒中急诊病人达人次，使菏泽的患者不出家门医院水平的诊疗。
医院引入北京中医药大学王琦院士团队成立治未病研究院，构建中医药“治未病”预防保健服务体系框架。北京中医药大学中医体质与治未病研究院王琦院士团队受国家中医药管理局委托负责起草了《“治未病”健康工程实施方案》。菏泽市人民政府与北京中医药大学国家中医体质与治未病研究院签署了关于举办菏泽市中医体质与治未病研究院战略合作协议，建立“菏泽市中医体质与治未病研究院”，打造“国家中医治未病示范区”。王琦院士团队制定了《菏泽市以“镇”为单位的调体治未病干预观察及卫生经济学评估研究方案》，确定选择2个县区的4个乡镇作为试点单位，探索将中医体质辨识服务包纳入医保试点工作，通过开展中医体质辨识、中医治未病服务包健康干预，使群众不得病、少得病、晚得病，真正使老百姓得健康、得实惠，努力打造在全省乃至全国有影响的菏泽中医药品牌，打造在全国可复制可推广的中医治未病菏泽模式。实施人才引育创新行动以来，有效缓解了高层次人才匮乏、科技研发能力不足等短板弱项。截至目前，全市公办医疗机构共引进博士20余人，硕士研究生人，本科人，合作建设院士工作站3个，万人计划学者工作室1个，泰山学者工作室2个;创建省级临床重点专科(含县域)10个、市级临床重点专科个，精品特色专科14个;建设国医大师传承工作室2个、传承基地2个，全国基层名老中医传承工作室2个，省级名中医药专家传承工作室6个。
聚焦数字变革创新，补齐智慧医疗建设滞后短板
医院8S精益管理模式。医院医院医院建设，创新发展管理模式，以8S精益管理即“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、节约、学习”医院高质量发展，制定“改善环境、规范流程、提高效率、保障安全”十六字策略。医院自主研发8S管理系统，通过移动OA平台构建了8S管理、移动审批、在线质控、培训直播四大体系，定期进行满意度调查，将职能管理与一线工作深度融合，形成指尖上的管理模式。通过学习医院经验，实现从市内独家到县内区域的推广，医院到精益方舱的拓展，医院品牌”打造人民健康和医院。
市外请国家、省级专家信息平台惠民效应凸显。为有效减轻广大群众跨市到外地看病就医压力和经济负担，在家门口享受国家、省知名专家优质诊疗服务，市卫生健康委搭建外请国家、省知名专家信息平台，整医院所有外请国家、省知名专家坐诊信息，实现全市外请知名专家信息共享。外请专家信息平台于年5月30日晚8时通过“菏泽卫生健康”