近日，山东赛诺医疗器械有限公司董事长刘贞宽把写有“勇作为替企业排忧解难，敢担当为企业真情服务”的锦旗送给成武县市场监管局局长董良民，以表达对市场监管局帮扶支持的感激之情。近年来，成武县市场监管局以创新服务为手段，全面提升服务效能，努力打造便捷、优质、高效的营商环境高地，全力护航经济健康发展，为辖区经济高质量发展营造了良好的发展环境。
“放管”并举，在“服”上求实效。坚持商事制度改革，做好简政放权的“减法”、加强监管的“加法”和优化服务的“乘法”，宁当“店小二”，不当“二大爷”，先后出台了《成武县市场监督管理局落实“一次办好”优化营商环境25条措施》《关于进一步推进亲商助企“菜单式”集成服务工作的实施方案》等一系列文件制度，建立与信用、风险挂钩的“双随机、一公开”监管机制，发挥新型监管机制效能。对高风险市场主体加强信用监管，对信用良好的市场主体减少检查频次，实现了“进一次门、查多项事”，切实减轻企业负担，做到了无事不干扰企业正常经营。
知行合一，在“做”上用实劲。持续开展“红盾护企”活动，助力新旧动能转换。“让企业只跑一趟”，多次组织相关人员到企业上门服务，在企业现场办公，实施一站式办理；利用动产抵押登记为企业融资，选择信用好、潜力大、带动力强且亟需融资的企业推荐给金融机构，努力促成银企合作。截止到目前，共帮助山东谊源动物药业等25家企业办理了动产抵押登记，为企业融资万元，为企业发展发挥了重要作用；助力产能升级。成立了服务医疗器械产业发展领导小组,设立了专项办公室,并在医疗器械产业园区挂牌办公，重点开展研究部署和指导全县医疗器械产业发展,研究制定全县促进医疗器械产业发展的政策措施,协调解决医疗器械产业发展中遇到的重大问题,争取省、市在产业布局、政策、重大项目、资金等方面的支持等工作，为医疗器械产业的发展壮大献计献策，着力解决企业发展瓶颈。
凝神聚力，在“干”上求实绩。探索出集成化、便捷化、精准化、规范化的“菜单式”集成化服务模式，结合企业需求和职责职能，筛选出首批28类55项服务重点，突出“制单、点单、办单、评单”四个环节,精准服务企业。对重点项目的“上马”、“落地”需求，提前对接，主动介入，实行预约服务、延时服务、容缺预审等服务举措，开辟绿色通道，积极为重点项目服务。精准走访企业，摸清企业生产情况，了解当前企业发展中面临的困难，掌握企业的第一手资料，制定“服务事项清单”，企业在生产经营中遇到难点、堵点时“点单”，实行容缺办单。今年以来，共收集到企业有关食品、药品、特种设备、行业标准、商标名牌等需求个，走访企业余家，梳理出各类问题38件，解决各类问题70件。有计划、有针对性地筛选一批重点培育扶持的企业和产品，指导家企业申请商标注册，动员6家涉外销企业马德里注册，指导、培训21家企业申报省著名商标认定。并指导帮助企业建立健全质量、计量和标准化三大体系，夯实企业质量技术基础，帮助企业更好地培育发展省、市名牌。
来源：中国日报网